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일을 잘하는 사람을 채용하는 법  일 잘하는 사람을 채용하는 과정은 조직의 목표와 요구 사항에 따라 달라질 수 있다. 하지만 한 번의 면접 만으로 일을 잘 하는 사람을 채용하기 어렵다면 성장할 수 있는 사람을 뽑는 것이 좋다. 그런 사람을 어떻게 알아볼 수 있을까? 1. 호기심 호기심이 중요한 이유는 호기심을 가르치는 것은 거의 불가능에 가깝다. 산소가 없으면 불이 붙지 않는 것처럼 호기심이 없으면 문제를 발견하고 개선할 시작점을 찾기가 어렵다.  무엇인가를 본다 -> 본 것에서 특이한 점을 찾아 낸다 -> 왜 그럴까 생각한다 -> 원래는 어떤 모습이어야 할까를 떠올린다 -> 그래서 어떤 액션을 취해야 하는지 연구 해 본다  호기심이 있는 사람은 문제를 발견하고 개선해 나가는데 있어서 중요한 역할을 한다..

귀가 두개이고 입이 하나인 이유는 말을 적게 하고 다른 사람의 말의 잘 경청하라는 뜻이며 귀가 입보다 높은 곳에 있는 이유는 나의 말보다 다른 사람의 말을 더 존중하고 받아들이라는 뜻이다. _영국속담 말 하기를 좋아해서 하지 않아도 될 말을 많이 하는 사람은 말의 힘이 없다. 말이 많으면 실언을 한다. 또 말이 많은 사람을 환영하는 사람도 드물다. 그 때문에 자기 이야기는 줄이고 상대편 이야기에 정성껏 귀기울이는 사람이 환영받는다. 경청은 우선 상대편에 대한 나 의 성실한 관심의 표현이다. 그렇다고 물론 무작정 상대편 이야기만 듣고 이 쪽은 아무 말 없이 잠자코 있어서는 안 된다. 말 없이 뚱하면 오해를 사기 쉽다. 어디 아프면 말 수가 적어지고, 불만스러우면 말을 하지 않는 것이 사람의 습성이다. 말이..